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根據(jù)知名市場調(diào)研機構(gòu)Canalys的最新報告，2020年一季度全球智能手表出貨量達1430萬塊，同比增長12%，華為、三星、佳明更是分別拿出了113%、46%以及39%的增長率。一切看起來都是這么的欣欣向榮，仿佛智能手表市場的未來還是一片光明，然而這些的熱鬧都和Wear OS沒什么關(guān)系。從2014年早早入場，到巔峰時期的百花齊放，再到如今遠離主流市場，Wear OS的坎坷命運實在令人唏噓。而高通最近推出Wear 4100芯片似乎又讓很多人重新燃起了對Wear OS的希望，只是單憑一款芯片，就可以解決Wear OS的困局嗎？而Wear OS的未來又在那里呢?

Wear 4100拯救不了Wear OS

盡管谷歌并沒有限制Wear OS可搭配的SoC，但絕大多數(shù)Wear OS卻都選擇采用高通的芯片。這并不難理解，像華為、三星這些有能力自研芯片的產(chǎn)商早已結(jié)束與谷歌的合作，出來單干了。剩下的廠商只能選擇第三方的解決方案，而聯(lián)發(fā)科最新的MT2601芯片發(fā)布已有2年多，性能還不如6年前的驍龍400。環(huán)顧四周，市面上也確實只剩下高通一家還能打。于是Wear OS就與高通芯片掛上了鉤，一個新時代的類“wintel”聯(lián)盟閃亮登場，只是與Intel在PC端的強勢不同，高通在智能手表領(lǐng)域確實做到了行業(yè)前列，但也不過是矮子里面挑將軍。

智能手表作為一種使用頻次相對較低的小尺寸移動設(shè)備，對于芯片的設(shè)計要求不算太高，但基本的流暢穩(wěn)定、發(fā)熱正常以及續(xù)航夠用這些元素還是應(yīng)該具備。可惜的是，高通過去所帶來的三款產(chǎn)品（驍龍400、驍龍Wear2100和驍龍Wear 3100）連這些基本要求的滿足不了，老舊的28nm工藝制程使得用戶進行稍微復雜一點的操作就會發(fā)熱降頻，隨著而來的就是卡頓。而續(xù)航上的表現(xiàn)也極為糟糕，除非說犧牲佩戴舒適性去做大電池，否則只有一天多一點的續(xù)航時長………以上多種糟糕表現(xiàn)都使得用戶對搭載Wear OS的設(shè)備難以言愛。

其實隔壁蘋果的經(jīng)歷也差不多，早期的Apple Watch、Apple Watch S1以及Apple Watch S2同樣飽受落后芯片的折磨。當時用戶對蘋果手表最大的抱怨就是漫長的加載時間，無論是第三方App還是簡單的進一下設(shè)置，甚至是順手切個歌，它都總要轉(zhuǎn)幾個圈才能開始操作，令人十分惱怒。而前幾代只有18個小時的續(xù)航表現(xiàn)更是連一天使用都難以保證。

然而，發(fā)展中產(chǎn)生的問題還是要靠發(fā)展來解決。蘋果通過對產(chǎn)品的快速迭代和強大的軟硬件一體化迅速解決了問題。2017年Apple Watch S3的性能比前代提升了70%，讓用戶徹底告別了漫長的加載時長。而性能增強的同時也帶來更長的續(xù)航表現(xiàn)，兩天左右的續(xù)航表現(xiàn)在市場上不算出眾，但至少達到了可用的水平。況且強大的蘋果生態(tài)和豐富的應(yīng)用程序也讓用戶愿意接受續(xù)航成績上的犧牲。

反觀高通這邊，驍龍400、驍龍Wear2100和驍龍Wear 3100三代間的提升空間都非常有限，最新的Wear 4100帶來了85%的性能提升，聽起來好像不錯，但這不也是因為前代表現(xiàn)實在太差了嗎？制程工藝的提升也是一個樣子，從28nm升級到12nm當然算進步明顯，可現(xiàn)在已經(jīng)是2020年了啊，隔壁早在2018年的Apple Watch S4上就已經(jīng)用上了7nm制程，高通就這么有自信采用12nm不會遭遇發(fā)熱降頻？

毫不夸張的說，高通遲鈍的反應(yīng)和基本沒有的誠意是如今Wear OS遠離主流市場的一個重要原因。縱使新Wear 4100相比前代進步明顯，但放在市場上也依然是“掉隊”一般的存在。想要依靠Wear 4100來拯救Wear OS無疑是癡人說夢。但只是把如今Wear OS所遭遇的困局完全歸咎于高通也是不負責任的。畢竟，高通Wear系列處理器性能不行只是次要原因，Wear OS的根本問題在于自身較低的系統(tǒng)完成度。

開放還是封閉？這是一個問題

搭載Wear OS操作系統(tǒng)的手表要遠早于Apple Watch登錄市場，但在經(jīng)過漫長的發(fā)展之后，二者的系統(tǒng)完成度卻有了戲劇般的變化。早在產(chǎn)品還未亮相，蘋果就開始不斷布局手表與自己其他產(chǎn)品之間的互聯(lián)生態(tài)，并以非常進取的態(tài)度向運動健身以及醫(yī)療保健領(lǐng)域發(fā)起沖擊。相比之下，谷歌似乎像個無頭蒼蠅一般，在系統(tǒng)構(gòu)建上東一榔頭西一錘子，讓人看不懂它的章法。打個比方，在2017年一整年的時間里面，Wear OS都將主要的精力放在調(diào)整UI、字體、消息通知顯示等視覺方面的問題。作為現(xiàn)代操作系統(tǒng)的重要構(gòu)成部分，美觀易用的UI界面當然很重要，可是Wear OS系統(tǒng)功能上幾無建樹，單純好看又有什么用呢？

這就牽扯出來一個新的問題，作為強大Android系統(tǒng)的締造者，谷歌為什么做不好Wear OS的系統(tǒng)功能？這或許要從谷歌賦予二者不同的商業(yè)模式上尋找答案。對于Android來說，免費開源的商業(yè)策略是其打開市場的關(guān)鍵鑰匙。開源可以低成本廣闊地招攬各領(lǐng)域的開發(fā)者，大家一起合力建立一定具備規(guī)模，同時又非統(tǒng)一官方集合的生態(tài)，并且依賴數(shù)量眾多的個體廠商共同去維護、搭建、提升系統(tǒng)的架構(gòu)，并不斷增加功能特性。換句話來說，谷歌孕育了Android不假，但Android能有今天成就，離不開眾多廠商的群策群力，這也正是俗話說的眾人拾柴火焰高。

一開始，谷歌并沒有給予Wear OS開源的商業(yè)策略，這使得第三方廠商很難在該系統(tǒng)實施一系列天馬行空的改造與創(chuàng)新。而谷歌自己的開發(fā)團隊也并不具備蘋果那樣的系統(tǒng)構(gòu)建能力，這導致了Wear OS一直缺乏能令消費者眼前一亮的功能。廠商們也只能很無奈地用表帶、表盤以及外觀設(shè)計這些不算最核心的買點來吸引消費者，而市場也確實用腳投票了。

問題其實很好找，解決方案也有現(xiàn)成的——走Android的老路就可以。但就算是這樣子，谷歌的反應(yīng)也是在是太慢了。直到去年年底，首個采用定制Wear OS系統(tǒng)的產(chǎn)品——小米手表才終于來到我們的面前。小米手表采用基于Wear OS深度優(yōu)化的MIUI For Watch系統(tǒng)，擁有與Wear OS不太相同的系統(tǒng)操作邏輯，也搭載了小米自己構(gòu)建的應(yīng)用商店。小米也放出豪言，愿意花大力氣構(gòu)建一套好用開放的手表生態(tài)系統(tǒng)，作為國內(nèi)頂級ROM MIUI的開發(fā)者，谷歌讓小米入場，并讓它在Wear OS發(fā)展的進程中擔當重要角色。這當然是一個很不錯的辦法，只是結(jié)合小米之前的一些表現(xiàn)，筆者其實并不看好這段合作。

從小米手表后面的銷量和口碑來看，小米這次很難說是拿出了一份不錯的成績。做工粗糙，系統(tǒng)卡頓不穩(wěn)定等指責遍布互聯(lián)網(wǎng)，而在各大電商平臺的配件庫中，我們都能找到小米手表的身影，這些情況都從側(cè)面反映了一些問題。想當年小米平板一代，同樣是氣勢如虹，同樣是豪言構(gòu)建安卓平板生態(tài)，結(jié)果后面因為銷量和口碑不了了之，到了二代又跑去和微軟英特爾合作搞雙系統(tǒng)平板了，而此后推出的小米平板也基本上都是市場上打醬油般的存在。這次，在小米手表推出幾個月，小米又推出了一款小米手表Color。雖然同樣冠以小米手表的名號，但操作系統(tǒng)卻不再是Wear OS。筆者不知道采用Wear OS系統(tǒng)的小米手表還會不會有續(xù)作，只是小米打造生態(tài)的決心與毅力實在讓人懷疑。

Wear OS的未來在何方？

一般來說，一個產(chǎn)品被開發(fā)出來，并最終決定投放市場。往往先需要經(jīng)過一定的論證與思考，明確產(chǎn)品價值，劃定目標客戶。然而從谷歌一開始的反應(yīng)來看，似乎它并沒有思考好這個問題。無論是MOTO 360還是初代華為Watch，它們靚麗的外觀設(shè)計上都藏著一顆雞肋的心。如果說在行業(yè)發(fā)展的初期，這個問題你把握不準，那也沒有關(guān)系。通過不斷地迭代來試探市場反應(yīng)，在無數(shù)次摸索中構(gòu)建用戶畫像，其實也是一條可行的路徑（當然，這個過程也需要廠商大量的資源支撐）。

回到文章開頭提到的Canalys市場報告，目前蘋果、華為、三星、佳明以及Fitbit是當前智能手表領(lǐng)域的5個頭部廠商，它們一起掌控了該行業(yè)75%以上的市場份額。由此，我們也不難分析市場上主要的流行趨勢。作為目前的行業(yè)翹楚，Apple Watch憑借靚麗的外觀、豐富的應(yīng)用、強大的運動健康功能以及無懈可擊的蘋果全家桶生態(tài)，在本就龐大的蘋果用戶群中收獲不少擁躉，更是促進了不少Android用戶向iOS平臺的轉(zhuǎn)化。華為早年推出過Wear OS系統(tǒng)的產(chǎn)品，但市場反應(yīng)并不熱烈，之后迅速調(diào)轉(zhuǎn)方向，以自家系統(tǒng)和硬件生態(tài)為依托打造了Watch GT系列，目標運動健身以及長續(xù)航市場，切中行業(yè)痛點，受到市場的追捧。三星則和蘋果類似，通過自家的Exynos芯片平臺和Tizen系統(tǒng)，來構(gòu)建相對豐富多樣的應(yīng)用生態(tài)以及與自家手機產(chǎn)品的高度融合，以此收獲用戶群體。而佳明和Fitbit都是靠著對運動健康功能的極致探索在市場上站穩(wěn)腳跟。

從上面的分析出發(fā)，Wear OS不太可能走佳明和Fitbit的路子，也不太可能走華為的路線。Wear OS唯一能做，就是像蘋果、三星一樣，在軟硬件領(lǐng)域不斷加碼，通過完善的應(yīng)用生態(tài)和優(yōu)秀的用戶體驗收獲用戶。只是立足如今的市場環(huán)境，谷歌達成這些要素的成本十分高昂。通過開放來招攬更多的合作伙伴？目前Wear OS前景不明，自立門戶似乎才是廠商更為合適的選擇。開發(fā)高性能芯片？市場太小，沒有辦法攤平開發(fā)成本。但盡管困難重重，Wear OS想要出人頭地，就必須要做到這兩點。

蘋果用了3年，從初代迭代到S3，才讓Apple Watch不再因為性能尷尬。從Watch OS 1.0到如今的7.0，蘋果歷經(jīng)多次更新，才讓Watch OS變得不再那么雞肋。這背后是蘋果的孤注一擲，是蘋果為產(chǎn)品本身維護的努力，是蘋果圍繞著硬件和軟件一直沒有停歇過的堅韌與不棄。如果谷歌對Wear OS永遠只是小修小補小打小鬧，高通也一直認為只要在手機處理器市場偏居一隅就已足夠，那最終的結(jié)構(gòu)必然是又一個“Android Tablet”。沒有蘋果12分的努力，又怎能收獲12分的回報？