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今年北京冬奧會的開幕式上，最受矚目的可能就是那“雪花”形主火炬臺，其采用96塊小雪花形態(tài)和6塊橄欖枝形態(tài)的LED雙面屏組成，內(nèi)有55萬余顆LED燈珠，每一顆燈珠都由驅(qū)動芯片的單一信道獨立控制。主火炬臺被點亮的一瞬間，相信也是給觀眾留下了深刻的印象，而這一切的背后離不開國產(chǎn)屏幕面板廠商——京東方。

除了這次冬奧會大展身手讓京東方有了更多“路人緣”，近期發(fā)布的OPPO Find X5系列、榮耀Magic4系列都是有采用京東方柔性O(shè)LED屏幕，也讓更多消費者開始知道京東方。那么京東方是如何成為全球第一的液晶面板廠商？

創(chuàng)立十年，填補國內(nèi)顯示產(chǎn)業(yè)空白

京東方創(chuàng)立于1993年，當(dāng)時還不叫做京東方，而是叫做北京東方電子集團(tuán)股份有限公司。新進(jìn)入到一個很有技術(shù)門檻的屏幕行業(yè)，京東方開始積極和當(dāng)時日本擁有較為先進(jìn)的公司成立合資公司，以發(fā)展與當(dāng)時熱門的CRT配套的精密零件與材料業(yè)務(wù)。但彼時TFT-LCD作為全新的顯示技術(shù)在日韓已逐步進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化階段，繼續(xù)做CRT不免就要落后競爭對手。同年京東方成立了平板顯示TFT-LCD項目預(yù)研小組，跟蹤研究TFT、PDP、FED等顯示技術(shù)，最終京東方選對了方向，明確“進(jìn)軍液晶顯示領(lǐng)域”的戰(zhàn)略方向。

1997年，京東方與臺灣冠捷科技合資成立了北京東方冠捷電子有限公司，持股52%，并且取得了非常不錯的市場表現(xiàn)，京東方也在深圳交易所成功上市。但進(jìn)軍到液晶顯示領(lǐng)域，京東方還有太多困難要面對，畢竟日韓企業(yè)領(lǐng)跑了二三十年，已經(jīng)形成了技術(shù)專利壁壘，中國企業(yè)想要進(jìn)入這個行業(yè)，收購很明顯是最快、最有效的方法。

巧合的是，受1997年亞洲金融危機影響，韓國現(xiàn)代半導(dǎo)體株式會社現(xiàn)金短缺，不得不對公司結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。對于韓國現(xiàn)代半導(dǎo)體株式會社來說，其TFT-LCD產(chǎn)業(yè)當(dāng)時正面臨著低回報與高投入的窘境，而其半導(dǎo)體芯片業(yè)務(wù)是絕對不能被出售的，所以TFT-LCD業(yè)務(wù)只能被擺上了交易市場。

但京東方收購韓國現(xiàn)代的TFT-LCD的過程也并不是一帆風(fēng)順。當(dāng)時臺灣劍度主動找到京東方，希望能夠合作一起收購韓國現(xiàn)代的TFT-LCD業(yè)務(wù)，京東方當(dāng)時也同意并且簽署了合作意向書，但是在后續(xù)股權(quán)的分配上，京東方與劍度始終達(dá)不成共識，最后京東方宣布退出此次收購。不過劍度也沒有落到好下場，因無足夠資金支付收購，劍度最終也沒有收購成功。之后鴻海集團(tuán)也向現(xiàn)代拋去橄欖枝，但幾經(jīng)波折最終也未成功。

受兩次收購失敗以及當(dāng)時液晶顯示市場不景氣的影響，韓國現(xiàn)代的TFT-LCD業(yè)務(wù)資產(chǎn)縮水越來越嚴(yán)重，對韓國現(xiàn)代來說，TFT-LCD業(yè)務(wù)更像是一塊燙手的山芋。而京東方在劍度、鴻海先后提出收購時，也開始在韓國設(shè)立子公司以方便收購韓國現(xiàn)代的TFT-LCD業(yè)務(wù)。最后京東方也確實挺身而出，2003年京東方宣布以3.8億美元收購韓國現(xiàn)代TFT-LCD業(yè)務(wù)、相關(guān)專利及團(tuán)隊。當(dāng)然，這收購的過程也不是一帆風(fēng)順，比如韓國外債銀行一開始拒絕為京東方的收購提供融資。但最終塵埃落定，京東方完成了其企業(yè)歷史上最重要的一次收購。

創(chuàng)立十年，京東方通過收購獲得了進(jìn)入TFT-LCD領(lǐng)域的門票。隨后京東方開始緊鑼密鼓地投建，同年京東方北京第5代TFT-LCD生產(chǎn)線正式投建，這是中國內(nèi)地收條依靠自主建設(shè)的顯示生產(chǎn)線，填補了國內(nèi)TFT-LCD顯示產(chǎn)業(yè)的空白。京東方收購韓國現(xiàn)代TFT-LCD業(yè)務(wù)也被中國社會科學(xué)院全球并購研究中心評委“2003年中國十大并購事件”之一。

在虧損中擴(kuò)產(chǎn)引爭議

雖然京東方通過收購正式進(jìn)入了TFT-LCD領(lǐng)域，但競爭激烈的市場顯然對這位新玩家并不夠友好。在京東方開始投建TFT-LCD產(chǎn)線的第二年，主流17英寸液晶面板的價格大幅回落，雖然京東方北京第5代線在2005年開始實現(xiàn)量產(chǎn)，但那一年京東方也進(jìn)入到虧損的狀態(tài)。2006年，京東方實現(xiàn)了產(chǎn)能擴(kuò)產(chǎn)30%以上，但仍然處于虧損狀態(tài)。

2008年金融危機爆發(fā)，京東方毅然決然決定投建京東方成都第4.5代TFT-LCD生產(chǎn)線，2009年京東方繼續(xù)擴(kuò)產(chǎn)，先是在合肥投建第6代TFT-LCD生產(chǎn)線，隨后又在北京亦莊投建中國內(nèi)地首條8.5代TFT-LCD生產(chǎn)線。但接連擴(kuò)充產(chǎn)線仍然沒有讓京東方擺脫虧損的狀態(tài)，2010年，京東方實現(xiàn)營業(yè)收入80.3億元，同比增長28.4%，但凈虧損也達(dá)到了20.9億元。作為最有希望打破國外高端屏幕技術(shù)壟斷的那一個企業(yè)，京東方能夠一邊虧損一邊擴(kuò)產(chǎn)，自然離不開國家的支持。但是持續(xù)的投入不見回報，持續(xù)的虧損消息也曾一度讓京東方遭受到外界的各種質(zhì)疑。

雖然一直虧損，但京東方在虧損的這幾年也不斷研發(fā)投入，填補了國內(nèi)中大尺寸液晶電視顯示屏制造的空白。當(dāng)時國內(nèi)電視行業(yè)還處在“缺芯少屏”的狀態(tài)，我國大尺寸液晶電視顯示屏還高度依賴進(jìn)口，京東方8.5代TFT-LCD生產(chǎn)線為國內(nèi)彩電行業(yè)解決了燃眉之急，對我國液晶顯示產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新也有很重要的促進(jìn)作用。

全球第一也在OLED市場面臨新的挑戰(zhàn)

從2012年開始，京東方開始實現(xiàn)正向盈利，隨后得益于智能手機、平板等行業(yè)的快速發(fā)展，京東方的市場表現(xiàn)也越來越好。全球市場調(diào)研機構(gòu)Omdia數(shù)據(jù)顯示，2014年，京東方智能手機顯示屏、平板電腦顯示屏市占率全球第一。2015年，京東方投建成都第6代柔性AMOLED生產(chǎn)線，這也是中國內(nèi)地首條柔性AMOLED生產(chǎn)線。IHS及群智咨詢2017年1月報告，京東方大尺寸液晶面板出貨量、中小尺寸液晶面板出貨量均居全球第一。

經(jīng)過這些年的發(fā)展，京東方在液晶面板行業(yè)的霸主地位無人可及，但現(xiàn)在的京東方也面臨很多新的危機與挑戰(zhàn)。首先液晶面板的價格逐年在下降，在不久的未來被替代也是板上釘釘?shù)氖虑椤６谛屡d的OLED市場中，京東方也要面臨兩個強大的對手——三星與LG。

三星在2000年便成立OLED項目組，在京東方收購TFT-LCD業(yè)務(wù)的同年便成立了OLED事業(yè)部，得益于自身強大的抗風(fēng)險能力以及三星手機部門的支持，三星持續(xù)不斷地投入也最終讓其在手機OLED屏幕市場一家獨大。根據(jù)CINNO Research的數(shù)據(jù)，2021年三星顯示在AMOLED智能手機面板的市場份額達(dá)到72.3%，而雖然京東方排名第二，也擁有8.9%的市場份額，但與三星的差距還是非常大。

在OLED電視面板領(lǐng)域，韓國的LG占據(jù)了絕對的主導(dǎo)地位，特別是大尺寸OLED電視面板市場。據(jù)CINNO Research報道，LGD在去年共銷售了800萬片大尺寸OLED面板，今年LGD計劃出貨1000萬臺以上OLED電視面板。

不過話說回來，目前京東方也不是一點優(yōu)勢都沒有。首先在手機OLED屏幕市場中，京東方已經(jīng)成功打入蘋果的iPhone 13供應(yīng)鏈，而國產(chǎn)手機廠商也先后在旗艦手機中開始采用京東方提供的OLED屏幕，這證明京東方的OLED屏幕表現(xiàn)已經(jīng)在很大程度上向三星看齊。三星的OLED屏幕雖然通常有更好的表現(xiàn)，經(jīng)常能夠首發(fā)一些顯示技術(shù)，但是屏幕的價格也更貴，這也是蘋果與一眾國產(chǎn)手機廠商選擇與京東方合作的原因之一。

京東方未來想要在OLED市場有更多突破，除了要靠京東方自身的努力，國內(nèi)OLED上游供應(yīng)鏈生態(tài)，比如有機發(fā)光材料、IC等相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展也是至關(guān)重要。但從一窮二白到成為行業(yè)龍頭，京東方早已有過經(jīng)驗。我們也期待京東方在OLED面板市場中逆襲三星，重現(xiàn)輝煌！