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11月5日，第六屆中國國際進口博覽會“進博會”正式開幕。本次進博會有154個國家、地區和國際組織齊聚上海，超400項首發首展的新科技、新成果、新展品亮相本屆進博會。不少展商六赴進博，擁抱進博會帶來的“中國機遇”。其中，施耐德電氣以創新融生態加速雙轉型為主題，連續第六年參加進博會，全面展示了“中國中心”戰略成果和全球領先的數字化技術。同時，在進博會現場正式發布《數字賦能建設綠色智能工廠正當時——數字化賦能綠色智能制造高管洞察2023》，將綠色智能工廠作為重要突破口，為綠色智能工廠的建設提供新思路、新路徑。施耐德電氣高級副總裁、戰略與業務發展中國區負責人、商業價值研究院院長熊宜，施耐德電氣副總裁、中國及東亞區市場部負責人、商業價值研究院聯席院長古月，國家制造強國建設戰略咨詢委員會委員、中國工程院戰略咨詢中心制造業研究室主任屈賢明，工業和信息化部國際經濟技術合作中心信息化研究所所長李苑等嘉賓共同參與報告發布會。

報告顯示，施耐德電氣基于120多家制造業企業高管的深入調研后發現，目前制造業未來工廠建設呈現出三大趨勢，其一，綠色+智能工廠建設，是領軍企業的重要特征；其二，降本和減碳是制造業未來工廠排名前二的核心訴求，分別獲得66%和46%的被訪企業認同；其三，面向未來的綠色智能工廠，包含六大關鍵特征。

在第一個趨勢里，領軍企業和追隨企業之間的差距之大，可通過智能工廠和綠色工廠的完成度獲得明顯認知，報告顯示，所有的領軍企業在智能工廠和綠色工廠與企業的關系是100%的達成，而追隨企業還處于正在建設智能工廠和綠色工廠的初級或中級階段；第二個趨勢則和第三個趨勢有著密切關聯，面向未來的綠色智能工廠，有綠色環保、精益經營、全面感知、智能管控、以人為本、產業協同六大特征，其中，降低生產運營成本和提升能效、減少碳排放這兩個是企業在建設綠色智能工廠認為商業價值中占比前二名的。

而想要建設未來綠色智能工廠，需要面臨“戰略、運營、技術、人才”四重挑戰，企業想要完成綠色智能工廠轉型，需要進行雙線融合的可持續發展總體規劃、尋找到合適的場景和切入點，實現上下游的連通與協同，具有前瞻性地眼光，領先快速地進行行業技術迭代，滿足新一代綠色智能工廠不同場景的需求，完成組織文化和人才培養，才能讓企業后繼有力。施耐德電氣結合領軍企業和自身的經驗與實踐，在報告中提出以“1+4”框架打造端到端綠色智能工廠，遵循“價值創造”的理念，完成四重挑戰與綠色化和智能化融合。

同時，在向綠色智能工廠轉型升級時，綠色智能工廠的進階之路可分三步走，也需因“廠”制宜。比如，新建工廠需從新廠搭建驅動、精細生產管理、綠色智能制造逐步實現；改造工廠則特別關注轉型升級的現有困境，通過各模塊現狀評估，制定專屬的升級路徑；領軍工廠更強調對業務進一步精細化運營管理，挖掘新增長突破點，不斷融合新興技術，創新生產模式，打造未來工廠。施耐德電氣以自身的無錫工廠為典型案例，詳解了一個擁有20工齡的工廠如何實現已投產工廠的升級改造，最終獲得“燈塔工廠”稱號的先進工廠進階之路。

作為綠色智能工廠建設的踐行者和賦能者，施耐德電氣在全球擁有74家“零碳工廠”，在中國擁有17家“零碳工廠”、15家被工信部認定的“綠色工廠”和12家“碳中和”工廠，1家燈塔工廠，18家智能工廠和智能物流中心。在做好自身綠色智能工廠實踐的同時，施耐德電氣通過整合“咨詢服務+軟件+產品（硬件）”打造了業界領先的綠色智能制造解決方案，為客戶的綠色智能制造轉型賦能。施耐德電氣副總裁、中國及東亞區市場部負責人、商業價值研究院聯席院長古月在發布會的最后表示，企業完成綠色智能工廠的轉型后并不代表企業完成了終極任務，任何一個企業都需要不斷創新、不斷改進、不斷挑戰自己，才能在領軍之路上一路前行，不斷涌現出新技術、新業態、新模式，才能賦能企業高質量發展。