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2017年4月16日，英特爾大師挑戰(zhàn)賽在上海海事大學(xué)火熱進(jìn)行，參賽的多支隊伍以及前來助陣的IG戰(zhàn)隊為現(xiàn)場觀眾們帶來了一場游戲盛宴。期間，英特爾中國業(yè)務(wù)董事總經(jīng)理王稚聰先生、英特爾客戶端計算事業(yè)部中國區(qū)銷售總監(jiān)李竣毅先生接受了媒體的專訪。以下是專訪內(nèi)容：

主持人：歡迎各位媒體，今天我們第一個環(huán)節(jié)是由IDC中國區(qū)助理副總裁王吉平做一個分享。之后英特爾中國業(yè)務(wù)董事總經(jīng)理王稚聰、英特爾客戶端計算事業(yè)部中國區(qū)銷售總監(jiān)李竣毅和大家做一個互動。

王吉平：各位媒體朋友大家下午好，我是IDC的助理副總裁王吉平。我IDC有5年時間，主要從事個人IT方面的市場研究，也包括游戲行業(yè)的研究。今天我們在這里講一下游戲數(shù)據(jù)方面的分享。

第一個方面：游戲產(chǎn)業(yè)有三個“第一”。

第一個“第一”、中國整體游戲產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值，2016年是320億美金。這個數(shù)字相當(dāng)于整個PC產(chǎn)業(yè)的量級，在全球是第一的。

第二個“第一”，游戲人口第一。2017年整個游戲玩家達(dá)到了5.8億（2016年是5.7億）。其中PC用戶也是非常多的，2017年會有1.7億的客戶端用戶數(shù)（2016年1.6億），網(wǎng)頁是2.8億。再往后，整個游戲和泛娛樂結(jié)合之后，越來越多的消費(fèi)者將會進(jìn)入到游戲行業(yè)，2020年玩家會達(dá)到7.2億。 

第三個“第一”，游戲當(dāng)中的電子競技用戶全球第一。未來來看，互動類、對抗類的競技游戲?qū)絹碓礁摺５?017年達(dá)到游戲產(chǎn)業(yè)的30%，也是全球第一的。所以中國的游戲來講，在全球占有非常重要的位置。無論是人口，還是重度游戲玩家都是第一位的。

第二個方面，對于終端包括PC、手機(jī)、智能電視等等產(chǎn)品，終端每天應(yīng)用時間是多少？2016年上半年達(dá)到是4小時左右的水平。越來越多人和終端IT之間的捆綁越來越緊密。說明我們在消費(fèi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，消費(fèi)和數(shù)字結(jié)合越來越緊密。那么是不是都轉(zhuǎn)移到移動端了？其實大家是共同成長的。我們看到整體數(shù)字化分為重度和輕度兩種應(yīng)用。輕度的比如說像語音、互聯(lián)網(wǎng)社交、微信這樣的應(yīng)用。重度的應(yīng)用和生產(chǎn)效率相關(guān)的，我們看到辦公類還是有8%的時間在辦公，有12%的時間在游戲，而且這是一個全消費(fèi)市場的情景。

第三個方面，消費(fèi)者的變化。今天來講有一個非常重要的名詞就是“數(shù)字化原生代”（Digital Native），過去來講，如果說大家有孩子，你問你們的孩子說今天怎么樣？孩子會說我今天得了幾個小紅花，得到了老師的好評或者是有什么問題。而今天父親再問孩子這個問題，孩子會說：你去看我的博客。第一，整個消費(fèi)者從一出生開始就是數(shù)字化的。所以從他的思維來說他首先是多任務(wù)的，可以非常支離破碎的思考問題。第二，他更加感性的思維。整個的思考方式，各個方面發(fā)生明確的不同。當(dāng)然在游戲這個層面、娛樂這個層面也發(fā)生了變化。過去更大范圍的我們認(rèn)為是游戲，而今天從他一出生，他就認(rèn)為支付應(yīng)該是通過電商購買。而今天他的娛樂一定是數(shù)字化的。所以電子競技變成了電子競技化。

與之相對應(yīng)的就是“數(shù)字移民”。整個社會通過這樣的傳導(dǎo)，年輕去影響著更老的群眾。隨著全民數(shù)字化普及的過程，反過來整個全民發(fā)生了一種演變。我們稱之為“消費(fèi)逆襲”。過去我們說的“消費(fèi)逆襲”是年輕人影響老年人，而今天發(fā)生了一種新的變化，比如說你看到王思聰，在29-30歲左右他是游戲的一個領(lǐng)導(dǎo)者，其實包括周杰倫也是非常重要的游戲推手。我們看到馮小剛，馮小剛沒有打游戲，但是他成為了手機(jī)最重要的一個明星。所以你看到今天的消費(fèi)市場，消費(fèi)人群發(fā)生了一系列新的變化。一方面這種數(shù)字原生代的人在影響著整個發(fā)展，同時隨著普及化，更老一輩的人，反過來又在影響和推動這個事情進(jìn)一步發(fā)展。整個數(shù)字化轉(zhuǎn)型在深入進(jìn)行著。

對于我們今天重點談的游戲市場是怎么樣呢？你看到四個主要的方向：性別、收入、游戲產(chǎn)業(yè)、年齡。

性別。過去給我們最重要的概念是說游戲就是男大學(xué)生的專署領(lǐng)域。我們看整個這幾年，我看到主持人說，上大學(xué)沒干別的就玩游戲了。但是今天來講已經(jīng)發(fā)生了變化。女性游戲玩家越來越多。我們看到很多專門的女性戰(zhàn)隊。

收入。收入大家也在增加，不是說不到20歲的人，很多的已經(jīng)變成了一種深度的娛樂方式。

游戲。過去我們說游戲只是一個游戲，但是無法形成一個產(chǎn)業(yè)，是因為他的營收問題。但是現(xiàn)在越來越多的消費(fèi)者在配費(fèi)，一個游戲，一個消費(fèi)者會配1萬元買一個坐騎什么的。

年齡。年齡上正在拉開，既有非常小的孩子，有從一出生就開始玩游戲的孩子，也有更年長的游戲玩家。所以整體游戲來說進(jìn)入到一個進(jìn)一步普及化的過程。

我們看到從游戲的類型來說，我們分為MOBA、角色扮演類游戲以及其他的游戲。近年來MOBA的對抗類游戲處于明顯提升的過程。這和游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有關(guān)，另外消費(fèi)者對游戲的意識在提高，因為它和生活各個方面已經(jīng)有了更加緊密的結(jié)合。在這樣的方式下，出現(xiàn)幾個主要的點，第一個就是對游戲互動的訴求在提高。第二就是對美的需求。以前游戲的畫面我們說是“還好”，但是最近手游最火的是什么？《陰陽師》。《陰陽師》最重要的特點是它對美的訴求和原有的游戲有了質(zhì)的改革。無論是畫質(zhì)還是音效上都發(fā)生了巨大的改變。隨著中國消費(fèi)者的意識提高、教育水平的提高，他對美的訴求也轉(zhuǎn)移到游戲上。對畫質(zhì)和聲音的訴求也在全方面的提高。最后隨著互動，對鍵鼠要求的提升，包括顯示器的提高。現(xiàn)在很多的廠商都在提高刷新率，鍵鼠一定要非常專業(yè)化，這些特點都已經(jīng)顯示出來。

整體游戲電子競技化已經(jīng)逐步提升。中國游戲產(chǎn)業(yè)銷售額中，2016年電子競技類游戲約占總體23.4%，預(yù)計2017年電競游戲?qū)⒄嫉?0.4%，這對PC性能提出了很高的要求。

所以你看到這個發(fā)展趨勢是非常快的。從原有的單機(jī)的游戲，沒有這么強(qiáng)的互動和對抗，現(xiàn)在隨著消費(fèi)的升級發(fā)生了非常大的改變。所以我們說整個游戲產(chǎn)業(yè)也好、電子競技產(chǎn)業(yè)也好，第一個就是普及化的速度進(jìn)一步加快，第二個就是多樣化，不再是某一款單一的打打殺殺的游戲。在海外市場《FIFA》非常火，但是在中國前五名的游戲當(dāng)中沒有《FIFA》。但是隨著游戲的普及化，電子競技不再單一的打打殺殺的游戲，將更加的多元化。最后是產(chǎn)業(yè)化，現(xiàn)在的孵化器，VR等各個方面也在快速投入電子競技行業(yè)。最后是專業(yè)化，有專業(yè)的主播、專業(yè)的游戲玩家和專業(yè)的游戲廠商、專業(yè)的硬件廠商，每一點都更加的專業(yè)化。最后我們說電子競技一定是帶動了更高的計算性能。因為它的互動對畫面的要求，對計算性能的要求是一個明確的提升。

講到消費(fèi)升級這是麥肯錫的數(shù)據(jù)。2010年，人均家庭收入是6000-16000。到2020年將過渡到16000-34000，有6%的人是到34000以上，當(dāng)然最近有很多數(shù)據(jù)表明，中國正處于消費(fèi)升級的最關(guān)鍵階段。整個人的訴求發(fā)生了明確的改變，對一個物質(zhì)本身的需求變成了質(zhì)的需求，對于“逼格”的需求，對美學(xué)的需求。現(xiàn)在大家什么都有了，要體現(xiàn)的就是你的個性化、品質(zhì)、美學(xué)。對于這些東西，咱們“不差錢”。這是對整個大的消費(fèi)升級之后的改變。

對于硬件也好、對于軟件也好都要發(fā)生這樣重大的改變。最重要的就是游戲在PC市場的應(yīng)用，這幾年筆記本發(fā)生了明確的轉(zhuǎn)型。有一個專門的品類叫做游戲筆記本，從最早只有幾家做高端的市場，但是這兩年陸陸續(xù)續(xù)的出現(xiàn)了非常明確的增長。所有廠商都在專署的做游戲筆記本。無論是大的品牌像聯(lián)想、戴爾、惠普，包括國內(nèi)的品牌海爾、神州、同方都做了這樣的品牌，把差異化體現(xiàn)到極致。到2016年下半年，游戲筆記本占消費(fèi)筆記本市場的22%-23%。這就說明了這樣一個變化的產(chǎn)生。

同時新的技術(shù)也是差異化的一部分，其中很重要的就是VR的產(chǎn)品。我們看到這是PC的銷量，上面是臺式機(jī)的銷量下面是筆記本的銷量（包括商用和消費(fèi)），2017年的時候大概是5400萬-5500萬。我們再看一下VR銷售，VR銷售分為三個類型，第一個類型是Screenless類的VR。也就是說它是一個殼把手機(jī)插進(jìn)去，但是這個殼必須要有芯片的。第二個類型是一體機(jī)（Standalone），完全嵌入式的。第三個類型是Tethered HMD像HTC、索尼這樣的產(chǎn)品，是插游戲主機(jī)或者是PC的。第三種產(chǎn)品和PC關(guān)系最緊密，因為它要插到PC當(dāng)中。我們看到紅色的部分，2017年在中國銷售100萬臺，2018年280萬臺，2020年會達(dá)到600多萬臺，從整個占比來說，2017年將達(dá)到近2%，2020年是11%左右。這是什么概念？也就是說VR將成為刺激客戶的中心，和客戶將會有更加強(qiáng)大關(guān)系。而且這個分母是加上商用的，如果說僅僅是針對消費(fèi)類的話，這個比例會更高。也就是說未來這是消費(fèi)中心，另一方面，像VR這樣的新技術(shù)會和硬件的結(jié)合更加緊密。

最后，我做一個總結(jié)。很多的消費(fèi)者，我們說有的人已經(jīng)有小孩了，有的人對游戲還是有一些誤解，說游戲會不會誤人子弟。其實我們應(yīng)該更加寬容的去看，人本身就是要更加快樂一些。同時可以看到政府也在轉(zhuǎn)變一些思路。我們看到電子競技已經(jīng)在去年變成大學(xué)的專業(yè)，所以玩游戲過去是玩物喪志，而在未來，它將是一種產(chǎn)業(yè)，是一個方向，所以發(fā)生了非常大的改變。同時，整個游戲產(chǎn)業(yè)我們剛剛說到是230億美金的規(guī)模。終端類的游戲達(dá)到88億美金。尤其是對IT辦公和游戲?qū)浅＞o密的結(jié)合。電子競技化對IT計算設(shè)備的性能將有明顯的提升。未來無論手機(jī)也好，PC也好，都是往電子競技化方向有一個明確的發(fā)展。消費(fèi)升級對PC的更新?lián)Q代和新的技術(shù)進(jìn)一步推廣都是非常重要的一個未來方向。

以上是我今天的分享，IDC對游戲產(chǎn)業(yè)的看法。希望之后有進(jìn)一步的交流，謝謝大家。

主持人：接下來各位媒體可以提問。

提問：我有兩個問題。第一個問題是從IEM到IMC的落地再到更加草根的一些網(wǎng)吧電競?cè)齻€層面來說，對英特爾有什么樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。第二個問題隨著AI和VA的發(fā)展，對游戲電競來說有沒有一些融合的可能？

王稚聰：英特爾極限大師賽（IEM）是在2006年推出的針對職業(yè)電競玩家全球頂尖比賽，世界各地巡回，之前也來到過中國。英特爾極限大師賽（IEM）最重要的是在職業(yè)電競和計算技術(shù)的高度融合。

我們關(guān)注到中國市場的一些特點是游戲人口非常大，由于消費(fèi)升級的驅(qū)動，有大量的年輕游戲粉絲，在整個游戲發(fā)展的過程當(dāng)中中國有幾個特色，一個是龐大的人口，一個是中國非常有特色的直播平臺。另外游戲和體育也有一個很大的差別。比如說我自己踢球，我也看中超，也看中超、意甲。但是在中國看球的人來說，大部分是不踢的，是純粉絲。但是游戲不一樣，他是又玩又看，介入程度非常高。反過來看中國的機(jī)會，現(xiàn)在電子競技有各種各樣的比賽，現(xiàn)在體育總局也認(rèn)定為一個正規(guī)的體育項目。但是像英特爾極限大師賽（IEM）這樣的正規(guī)頂級的比賽體系在中國還是比較少的。今天的英特爾大師挑戰(zhàn)賽（IMC）希望將英特爾極限大師杯賽（IEM）的專業(yè)態(tài)度，極致體驗帶入到中國來，為更多的普通游戲玩家打造專業(yè)的戰(zhàn)斗平臺。希望通過這樣的平臺以及賽事的運(yùn)作，圓普通玩家的電競追夢，以及對未來從業(yè)余走向半職業(yè)的道路起到積極的推動作用。

因此，這樣一個定位是我們的一個初衷，為普通人群打造的更廣闊的平臺。比如說散落在網(wǎng)吧、直播類的，我們在網(wǎng)吧里，其實也耕耘多年，和各地小的網(wǎng)吧的合作都有，也有各種比賽。而今天我們帶來的新的英特爾大師挑戰(zhàn)賽，確實是來來一種職業(yè)的方式，但是是為普通游戲玩家打造的，這是我們一個新的嘗試。

李竣毅：提到AI和VR，簡單來說，這兩個領(lǐng)域有什么共同點呢？都是需要高計算能力。英特爾一直以來都是在這方面有著優(yōu)勢的公司。我們看到了越來越多這方面的AI需求，但是這只是一個方面，現(xiàn)在AI要更多考慮到互娛，為什么我們認(rèn)為酷睿i7是最好的游戲平臺，是因為我們發(fā)現(xiàn)很多開發(fā)游戲的公司，他們要加入越來越多的體驗，尤其是在VR的環(huán)境內(nèi)，而這需要很高的數(shù)據(jù)計算力。所以從這個角度來說，我認(rèn)為比較短期是在這些游戲當(dāng)中看到，下一步VR開始起來的時候，剛剛王總也談到了我們的趨勢是什么樣的，你會在這方面看到的。

提問：我是來自網(wǎng)易的記者。我有兩個問題，第一，三位對如今的電競市場發(fā)展趨勢如何看待？這一次英特爾大師挑戰(zhàn)賽主要是針對高校電競。未來高校電競是否會作為以后職業(yè)電競作為一個新鮮血液的輸血途徑。第二個問題，現(xiàn)在蘇寧已經(jīng)成立了自己旗下的職業(yè)戰(zhàn)隊。不出意外的話，明天前程無憂也會公布自己的電競計劃。英特爾相對這兩家企業(yè)更接近于電子競技產(chǎn)業(yè)，是否會成立自己旗下的電子競技戰(zhàn)隊？

王稚聰：首先回答第二個問題，英特爾暫時不會成立自己的游戲戰(zhàn)隊。英特爾的哲學(xué)一直是我們的合作伙伴成功我們才能成功。所以我們愿意和更多的職業(yè)戰(zhàn)隊合作，即便我們推出英特爾極限大師賽（IEM），也是和眾多職業(yè)戰(zhàn)隊合作的。我們愿意看到中國有更多投入在職業(yè)戰(zhàn)隊當(dāng)中，所以我們也會和他們形成新的一些合作。但是目前暫時英特爾沒有考慮組建自己的戰(zhàn)隊。我覺得組建自己的戰(zhàn)隊就失去了更大范圍合作的機(jī)會。

反過來回答你的第一個問題，游戲電競在中國，英特爾是更有信心的。在15年前，我們在中國把好的計算技術(shù)帶入網(wǎng)吧的時候，當(dāng)時網(wǎng)吧對青少年的影響，甚至政治層面都有很多的顧慮。而現(xiàn)在游戲變成了一個非常正面的體育賽事和項目。既然有政府的推動，而且現(xiàn)在在產(chǎn)業(yè)的各種投入方面，其實電競發(fā)展是非常快的。剛剛王總也講到了現(xiàn)在游戲大概有30%的比例是電競相關(guān)的。在中國，也是中國互聯(lián)網(wǎng)公司部署的重中之重。從我們自己的硬件合作伙伴在游戲筆記本、臺式機(jī)，包括背后的VR和AI驅(qū)動的從硬件、到軟件、到賽事運(yùn)營、到直播、到資本的投入。我認(rèn)為現(xiàn)在是中國游戲電競發(fā)展的最好的時期。我不排除真正的電競未來會像現(xiàn)在的CBA或者是中超一樣，會組織自己經(jīng)常性存在的品牌賽事，我們英特爾也非常愿意支持這樣的發(fā)展和合作。電競的前途還是非常大的，我想大學(xué)生是未來職業(yè)選手來源的主力。我們也希望我們英特爾大師挑戰(zhàn)賽（IMC）能夠培養(yǎng)出一些半職業(yè)的選手甚至未來不排除出現(xiàn)職業(yè)選手。但是我覺得這還是一個副產(chǎn)品。最主要的還是利用這樣的一個賽事，可以使得大學(xué)生能夠有一個真正參加專業(yè)比賽的機(jī)會，使得他們可以在樣的平臺中提高，并影響更多電競愛好者參與其中，這是我們的初衷。

提問：我想圍繞產(chǎn)品問兩個問題一個是和競技相比，英特爾酷睿i7處理器在電競游戲的優(yōu)勢在哪里？酷睿i7推出在今天已經(jīng)有10年時間，未來英特爾這一塊會不會有新的計劃？

李竣毅：酷睿i7處理器的應(yīng)用不僅僅是針對打游戲，同時可能還會給朋友分享一下他打游戲的成果。在英特爾分享這個市場的時候，在設(shè)定我們酷睿i7產(chǎn)品線的時候，發(fā)現(xiàn)了這樣的趨勢。從這個角度來講，酷睿i7當(dāng)然是頂級的，高計算能力的，比如說最高主頻加上超線程。今天大家可以看到打游戲占用的計算力是很高的，但同時你可能還要錄4K的視頻，再加上你其他的計算需求，從這個層面來講，我們認(rèn)為酷睿i7處理器是最好的解決方案。

酷睿i7這個品牌在市場上也很久了，是英特爾最高性能的代表品牌。我們今年在這方面一直有計劃，請各位關(guān)注，我們的信息也會很快的發(fā)布。今年我們的產(chǎn)品線也會非常的豐富，希望大家重點關(guān)注我們。

提問：目前酷睿i7的銷量和英特爾的智能硬件的銷量如何？另外王吉平王總談到移動端的數(shù)據(jù)大于PC端數(shù)據(jù)，PC的壓力其實很大，沖擊還是很強(qiáng)的。另外我看到去年英特爾也有和其他企業(yè)的合作，今年我們會不會和AR、VR或者是和其他的AI企業(yè)合作？

王稚聰：回到剛剛那位朋友的問題，酷睿i7是我們的品牌而不是一個具體的產(chǎn)品。十年來英特爾推出了很多的產(chǎn)品，酷睿i7是英特爾非常成功的一個品牌，具體銷量我不太便于透露。酷睿i7總體而言已經(jīng)是全球電競玩家非常大的選擇。我們從產(chǎn)品銷量和品牌來說都是非常成功的。另外我自己也負(fù)責(zé)物聯(lián)網(wǎng)，我們在這方面的發(fā)展也是非常廣泛和深入的，這方面我們的力度也非常大。

王吉平：您剛剛提到游戲人群的問題，這個問題要辯證來看，手機(jī)的用戶數(shù)量在增長，數(shù)量也非常大。同時PC端游戲用戶數(shù)也在提高。2016年是1.6億的PC端用戶客戶群，2017年將會達(dá)到1.7億，同時，從騰訊游戲策略向客戶端方向轉(zhuǎn)移，可以看到游戲趨勢的一個大方向。其實整個游戲產(chǎn)業(yè)整體大的方向是移動化，同時電子競技化一定是回歸到硬件PC。一方面整個游戲的客戶端一定是在后面要增長的。而且他的潛力，當(dāng)他普及化之后是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比今天手機(jī)有更大的增長空間的。這些我覺得要辯證的去看待這個問題。因為手機(jī)已經(jīng)到了這個位置了，但是你要辯證地看，在PC端反而是有著非常大的潛力。尤其是這兩年是一個窗口期。

提問：目前在游戲方面，有考慮和AI和VR廠商合作嗎？

王稚聰：其實我們的合作是全方位的，AI的話，我們和國內(nèi)主流的比較大的，知名的廠商都有交叉的認(rèn)證合作。

李竣毅：在這方面我們是和所有的內(nèi)容或者是硬件廠商在推動這個市場的。

提問：我有兩個問題。第一個問題，今天提到獲勝者會前往美國觀摩英特爾極限大師賽（IEM），對此次英特爾大師挑戰(zhàn)賽（IMC）勝利的選手是不是有相應(yīng)的職業(yè)化轉(zhuǎn)型或者是提升的想法？第二個問題，在過去很多年，“計算過剩”是一個問題，這兩年因為VR出現(xiàn)之后，計算量大幅度提升，對于目前看到的游戲，都是非VR游戲，未來VR游戲起來之后，對酷睿i7的銷量是不是也很大的促進(jìn)。

王稚聰：2018年英特爾大師挑戰(zhàn)賽是在波蘭，他們會去到波蘭。此次英特爾大師挑戰(zhàn)賽（IMC）最后是兩個冠軍隊加上一個個人，我們會全程資助。如果在英特爾大師挑戰(zhàn)賽（IMC）平臺有很好的選手可以進(jìn)一步輔導(dǎo)進(jìn)入到職業(yè)化進(jìn)程，因為我們和職業(yè)戰(zhàn)隊也有很好的合作，我們也會進(jìn)行推薦，如果他們能夠脫穎而出，我們很高興看到一些大學(xué)生業(yè)余選手走向這樣職業(yè)選手這樣一個進(jìn)程。

李竣毅：關(guān)于你的第二個問題，其實過去你看每次游戲的發(fā)展都會將計算能力推到一定的程度，這是一個很好的循環(huán)。在這方面我們已經(jīng)看到了這樣的要求，無論是從IO來講，還是從計算角度來講，游戲開發(fā)商肯定都會想到新的要求來占用到我們的計算能力，不只是現(xiàn)在，未來一直都會向上提。

另外是AI方面的，我們過去打單機(jī)游戲，你的對手可能是一個電腦，這些AI基本上都是一個核心或者是超線程計算來給到游戲者體驗。從這個角度來說，一直都會增加的。第二個方面是從物理角度來說，你玩一款游戲，你打一個玻璃，過去打完就沒有了，而現(xiàn)在好像玻璃碎片都會飛出來的感覺。所以這方面你永遠(yuǎn)不用擔(dān)心，計算能力都會被占用的。所以從這個角度來說，反而是影響英特爾在考慮我們未來產(chǎn)品規(guī)劃要求的時候，我們今天最新的i7是10核的至尊版，連這個平臺都會被占用到最高。酷睿i7下一代我們的考慮就是要看現(xiàn)在的要求是什么。

王稚聰：我舉一個簡單的例子，比如說我們打怪的時候，我都打了一槍了，這個怪物也不知道躲，還傻乎乎地向前走，然后被你打倒了，你說這個游戲你玩起來有什么意思呢？這是因為游戲后面的人工智能AI沒有做好。如果說把CPU的計算能力發(fā)揮到極致的話，你的打它，它也會躲。所以為什么大型在線游戲，我們現(xiàn)在正在比賽的時候這么多人看呢？是因為人和人打，背后都有每個人自己的智能在那判斷。所以你很難預(yù)料別人的決策在哪里。但是你和機(jī)器打的時候，機(jī)器隨著人工智能的增加，它其實也會躲。而且剛剛舉了一個很好的例子，比如說一個海浪打到石頭上，飛濺出無數(shù)浪花。以前可能是一下就沒了，如果說你要打出上億的小的水珠，而且陽光打在水珠上面，每個水珠反射的光都不一樣，你要做到那種非常真實的狀態(tài)，是需要耗費(fèi)大量的CPU資源的。現(xiàn)在我們遇到的，就是在上海本地的做VR游戲的軟件供應(yīng)商就和我們提出了很高的要求，我們給他配備的都是最新的10核的酷睿i7至尊版的甚至更高的產(chǎn)品。其實這種需求和技術(shù)之間用是螺旋的彼此推進(jìn)。并沒有你剛剛說的計算能力在某個時間上的過剩，也不會推動應(yīng)用的發(fā)展。應(yīng)用的發(fā)展反過來又會推動硬件的計算能力進(jìn)一步提高。

提問：我來自泡泡網(wǎng)。我問一個產(chǎn)品方面的問題。現(xiàn)在的酷睿i7包括6950是十核心，但是頻率比較低。現(xiàn)在我理解應(yīng)該會有兩個方向，一個是更高端的會有更多的核心，更多的線程。像酷睿i7-7700K處理器是更高的主頻。英特爾覺得，以后會是向哪一個方向著重發(fā)展，就是在主力產(chǎn)品上，會不會未來酷睿i8產(chǎn)品上，會有6核，在2000多的主力價位上，面向游戲玩家是有更多核心，還是繼續(xù)提高主頻還是線程性能之類的。

李竣毅：一直以來我們設(shè)計芯片的時候都會做一個平衡的組合，你可以放很多核心在一起，但是因為功耗的問題會有一些限制。你的問題是說下一代會往什么樣的方向發(fā)展。剛剛主持人講到了，今年我們會有非常豐富的產(chǎn)品出來，你可以多多關(guān)注。

但是我們最核心的是要考慮到這個行業(yè)的發(fā)展。有一些比較普及的游戲的需求，可能有的是需要多核心，有的是需要高主頻，有的是兩方面都需要。我們這方面會有一個平衡的組合，我覺得可以等等看，今年會也很多的產(chǎn)品出來。

王稚聰：李竣毅說到的平衡組合是說我們的產(chǎn)品先會非常的豐富，在合適的時候會有更加豐富的產(chǎn)品推出，而且是在酷睿i7上。

提問：我來自小熊在線。我有一個CPU技術(shù)發(fā)展的問題，我認(rèn)為CPU的核心是制程的技術(shù)，這是CPU發(fā)展的核心。就是往越小的制程發(fā)展表示越強(qiáng)。什么時候我們可以看到下一代的，真正具有革命性的產(chǎn)品？我很想了解這個時間表。

李竣毅：制程角度來說，因為硅片就這么大，你可以塞多少晶體管在里面，這是代表了計算能力有更強(qiáng)大。但是這不是唯一的因素來衡量性能高低。英特爾的策略是會衡量制程和本身的架構(gòu)。早些時候有消息也提到，年底之前英特爾10納米的下一代產(chǎn)品會出現(xiàn)在市場上。但是真正實現(xiàn)產(chǎn)品切換還會有一段時間，我們今天14納米的這一代架構(gòu)很成熟，而且還有很多潛力。所以從這個角度來說，你看到我們的產(chǎn)品一直是利用這個制程來做新產(chǎn)品的。

主持人：去年英特爾研發(fā)投入是127億美金。大家可以想像一下，英特爾對技術(shù)的創(chuàng)新，近50年來我們都是在全力以赴推進(jìn)的。

提問：目前英特爾大師挑戰(zhàn)賽（IMC）都是在大學(xué)周邊推廣，有沒有考慮向其他的學(xué)生群體或者是年輕群體推廣？

王稚聰：英特爾大師挑戰(zhàn)賽（IMC）是一個試水。因為我們考慮到重度游戲，一方面我們對大學(xué)生市場非常有感情和，受教育程度很高，對游戲很熱愛，所以我們的英特爾大師挑戰(zhàn)賽是針對他們推出的，我們的試水過程也愿意向他們展開。所以我們7站都是在大學(xué)當(dāng)中展開，基本上都是在周末，最終決賽是在7月份的China Joy上進(jìn)行。

就像剛剛王總講到的，現(xiàn)在消費(fèi)升級之后，人群是多元化的，不再僅僅是大學(xué)生，包括很多年輕白領(lǐng)，很多女性也在當(dāng)中。我們認(rèn)為大學(xué)生是一個流動群體，他在學(xué)校的時間只有4年時間，如果說英特爾大師挑戰(zhàn)賽推出之后大家很喜歡，我想在未來的規(guī)劃上我們看是不是有合適的形式可以為進(jìn)入到工作當(dāng)中的年輕人群來考慮，這個我們正在討論當(dāng)中，但是今年7站都是圍繞大學(xué)生為主體來展開的。

主持人：現(xiàn)在大家還在比賽。比賽之后，LOL冠軍隊會挑戰(zhàn)今天的IG戰(zhàn)隊。我們讓IG戰(zhàn)隊用酷睿i3的機(jī)器，讓冠軍隊用酷睿i7-7700k產(chǎn)品，不知道會有什么樣的結(jié)果。我們想表達(dá)的意思是：你和游戲大神之間只差一個酷睿i7的距離。