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華為日本分公司透露，華為已經(jīng)開始要求約30家日本通信相關(guān)企業(yè)支付專利使用費(fèi)。結(jié)合不久前日媒剛剛披露的關(guān)于日本政府將出臺(tái)針對(duì)中國(guó)的芯片出口限制、高新技術(shù)企業(yè)與半導(dǎo)體企業(yè)合作限制及相關(guān)供應(yīng)鏈的多項(xiàng)限制性政策，再加上美國(guó)及歐洲部分國(guó)家再次要求對(duì)華為出臺(tái)限制性政策，從某種程度上來看，華為似乎是陷入了新一輪的“圍追堵截”之中。因此有評(píng)論認(rèn)為華為收取專利費(fèi)用是華為在對(duì)日“主動(dòng)反擊”，頗有一種拿日本中小企業(yè)開刀，“打得一拳開免得百拳來”的態(tài)勢(shì)，事實(shí)確實(shí)如此嗎？華為還有哪些考慮？我們一起來聊一聊。

專利收費(fèi)是結(jié)果不是目的

目前，華為已經(jīng)成為5G領(lǐng)域?qū)＠麛?shù)量最多的品牌，在5G、Wi-Fi6、H.266等多個(gè)主流標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域居于行業(yè)領(lǐng)先地位。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至2021年底，華為全球持有有效授權(quán)專利已經(jīng)超過11萬件，其中90%以上為發(fā)明專利。

中商產(chǎn)業(yè)研究院關(guān)于部分企業(yè)全球?qū)＠宓呐琶?/p>

而在這數(shù)量不小的專利中大部分屬于標(biāo)準(zhǔn)必要專利，也就是說華為存在大量專利是包含在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的。這主要是因?yàn)楫?dāng)標(biāo)準(zhǔn)化組織（國(guó)家、行業(yè)協(xié)會(huì)等）在指定某些標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，很多華為專利由于在技術(shù)上或商業(yè)上沒有其他可替代方案，無可避免地要被涉及其中。

與此形成鮮明對(duì)比的是，日本最大的電信公司NTT Docomo手中的5G專利數(shù)量在全球的占比不過6%，遠(yuǎn)不及以華為為代表的一眾中國(guó)企業(yè)。直到2020年，日本三大電信運(yùn)營(yíng)商才推出了5G網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，使日本正式進(jìn)入到5G時(shí)代，這使其在起步階段就落后于其他國(guó)家。要知道，同年中國(guó)5G用戶數(shù)量已經(jīng)突破1.1億，相鄰的韓國(guó)5G用戶也突破了900萬。

起步遲緩只是表象，其根本原因在于日本政府在早期對(duì)5G技術(shù)的發(fā)展并沒有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí)，宏觀上對(duì)5G技術(shù)的發(fā)展采取了相對(duì)保守的態(tài)度，沒有明確的5G產(chǎn)業(yè)政策和目標(biāo)，再加上5G發(fā)展前期在應(yīng)用場(chǎng)景方面的缺乏也在限制5G技術(shù)發(fā)展。

而與此相對(duì)的是，我國(guó)早在2018年就認(rèn)識(shí)到了5G發(fā)展的潛力，發(fā)布了包括《5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》在內(nèi)的一大批相關(guān)文件，提出了包括加大投入、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)制定等在內(nèi)的一系列措施來支持5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

在此之后，包括華為、中興在內(nèi)的一大批中國(guó)企業(yè)呈現(xiàn)出突飛猛進(jìn)的態(tài)勢(shì)，在技術(shù)發(fā)展的同時(shí)挖掘了包括物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的眾多5G應(yīng)用場(chǎng)景，更重要的是在此過程中培養(yǎng)了一大批相應(yīng)的人才，形成了良好的循環(huán)，而大量的5G相關(guān)專利就是這一過程的表現(xiàn)之一。

值得一提的是，在缺乏政策支持的情況下，日本5G基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也呈現(xiàn)出非常落后的狀態(tài)，日本三大運(yùn)營(yíng)商層計(jì)劃要采用共建的方式在2021年末實(shí)現(xiàn)5萬座基站的目標(biāo)，但實(shí)際上截至2022年3月，日本全國(guó)5G基站數(shù)量仍然不足1萬座，而我們國(guó)家在2020年就已經(jīng)開通超過71.8萬座5G基站，兩者差距不可同日而語。

雖然目前日本在積極布局6G甚至是7G產(chǎn)業(yè)，寄希望于在未來的技術(shù)上“彎道超車”，但不可否認(rèn)的是在5G相關(guān)技術(shù)方面確實(shí)有些“掉隊(duì)”并且對(duì)華為依賴程度很高。某種程度上而言，日本如果失去華為的5G技術(shù)專利，不僅會(huì)導(dǎo)致其國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)成本上漲，5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)也將會(huì)再次陷入落后，這恐怕是日本難以接收的代價(jià)，所以不得不乖乖交錢。

在這方面任正非也表示，華為很多知識(shí)產(chǎn)權(quán)不會(huì)武器化，只是產(chǎn)權(quán)式相互交叉許可。事實(shí)上我們不難發(fā)現(xiàn)，華為收取專利費(fèi)用并非出于一時(shí)的反擊，利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)打壓別國(guó)企業(yè)從來都不是華為的行事作風(fēng)，這也體現(xiàn)在低廉的收費(fèi)上。據(jù)了解，華為本次向日本企業(yè)收費(fèi)的方式有兩種，一種是每單位50日元，約合35美分，另一種是按照設(shè)備價(jià)格按每臺(tái)0.1%收取，無論收費(fèi)方式還是價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)都是符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的。

對(duì)比一下其他廠家的收費(fèi)方案：愛立信在2017年公布的5G多模手機(jī)專利標(biāo)準(zhǔn)中，根據(jù)手機(jī)售價(jià)不同專利費(fèi)用在2.5美元到5美元之間；諾基亞2018年公布的5G專利收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每部使用其專利的5G手機(jī)應(yīng)當(dāng)支付3歐元專利費(fèi)。高通凈利潤(rùn)中約一半都來自專利費(fèi)用也早已不是秘密。

事實(shí)上，關(guān)于專利收費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，任正非在之前的《專利許可業(yè)務(wù)匯報(bào)》中就曾表示，“華為要構(gòu)建合理的價(jià)格基準(zhǔn)”，樹立華為的創(chuàng)新者形象，“讓產(chǎn)業(yè)界能夠公平合理地使用華為的高價(jià)值專利”，還強(qiáng)調(diào)“我們使用了別人的專利，也要合理付費(fèi)”，以此在行業(yè)內(nèi)建立起有利于創(chuàng)新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值觀和土壤，這才是華為此舉更重要的意義。

任正非指出，如果專利費(fèi)用過低，直接結(jié)果就是投入研發(fā)的意愿降低，遏制整個(gè)社會(huì)的創(chuàng)新，這會(huì)造成華為在事實(shí)上的壟斷，也不符合發(fā)露要求的公平合理無歧視原則。不僅如此，研發(fā)過程中還會(huì)出現(xiàn)一定的失敗風(fēng)險(xiǎn)，這些也要包含在成本中，才會(huì)更好地鼓勵(lì)投入創(chuàng)新研發(fā)，促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展。

此外，通過積極展開許可活動(dòng)促進(jìn)創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)化和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，維護(hù)行業(yè)內(nèi)良好的創(chuàng)新環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)間相互認(rèn)可知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值，促進(jìn)高價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)研究形成“投入——回報(bào)——再投入”的創(chuàng)新正循環(huán)，提高產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展能力，達(dá)到為消費(fèi)者提供更多有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和服務(wù)的目的。

專利費(fèi)用規(guī)范化是必由之路

誠(chéng)然，華為收取專利費(fèi)對(duì)行業(yè)發(fā)展固然起到了非常好的作用，對(duì)華為的發(fā)展而言也是一個(gè)非常必要的措施。眾所周知，華為作為一個(gè)非常注重科研創(chuàng)新的企業(yè)，研發(fā)費(fèi)用一直不是一個(gè)小數(shù)目，截至2022年底，華為每年堅(jiān)持將10%以上的銷售收入投入到研究與研發(fā)，單2022年的研發(fā)費(fèi)用支出就已經(jīng)超過1600億元，占據(jù)了全年收入的25%，而近十年的累計(jì)研發(fā)投入更是已經(jīng)接近1萬億元。

但與此同時(shí)的是，華為一直不太看重由專利直接收取的專利費(fèi)用。任正非曾幽默地形容這一現(xiàn)狀，“我們太忙了，發(fā)展太快了，沒時(shí)間收取專利費(fèi)，當(dāng)我們不忙的時(shí)候，閑下來的時(shí)候，即使要專利費(fèi)，也不會(huì)像高通一樣要那么多。”

華為的這種方式在高增長(zhǎng)階段或許問題不大，但現(xiàn)階段整個(gè)行業(yè)都在面臨著終端收入下滑的問題，華為也不例外。華為2022年業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)顯示，2022年全年?duì)I收6423億元，增長(zhǎng)約0.9%，基本利潤(rùn)下滑了68.7%，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)同比下降70.2%，凈現(xiàn)金同比下降了26.9%。華為早在去年就已經(jīng)表現(xiàn)出了很強(qiáng)的危機(jī)意識(shí)，任正非發(fā)文呼吁華為不要再“講故事”，要把“活下來”作為未來三年“最主要的綱領(lǐng)”。

在這種情況下，想要高質(zhì)量地活下去，就必然要建立起一個(gè)穩(wěn)健的營(yíng)收體系，而專利費(fèi)并不受到貿(mào)易及地緣政治的影響，而且能夠提供更加長(zhǎng)期的收入，相對(duì)而言更加穩(wěn)定，所以說將其視為增加營(yíng)收的切入點(diǎn)非常合適。另一方面而言，隨著華為在技術(shù)上的成熟與擴(kuò)張，專利收費(fèi)也避讓將成為華為的重要商業(yè)模式之一。

當(dāng)然，專利收費(fèi)的規(guī)范化并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的事，對(duì)于專利收取的結(jié)果，華為方面曾表示，應(yīng)當(dāng)做好打“持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備，不求速勝，也不怕失敗，收多收少都是成功。通過不斷地溝通與談判，一方面厘清雙方的關(guān)系，另一方面在這個(gè)過程中鍛煉出一支善于溝通和談判的隊(duì)伍，為以后做準(zhǔn)備，“當(dāng)我們有一天走到世界領(lǐng)先的位置時(shí)，就可以來合理分配價(jià)值鏈”。

如此看來，華為方面對(duì)收取專利費(fèi)的態(tài)度是非常堅(jiān)定的。某種程度上來說，華為向日本中小企業(yè)收取專利費(fèi)用或許也只是對(duì)于未來的預(yù)演。畢竟截至2022年，與華為簽訂雙邊協(xié)議、付費(fèi)獲得華為專利許可的企業(yè)只有29家，有很多企業(yè)仍然在不同程度上使用華為技術(shù)專利帶來的便利但卻沒有，如今也是時(shí)候利用在行業(yè)內(nèi)的影響力積極促進(jìn)形成更好的行業(yè)風(fēng)尚。

華為在針對(duì)此事的回應(yīng)中表示，專利制度的本質(zhì)是激勵(lì)創(chuàng)新，合理收費(fèi)是創(chuàng)新的結(jié)果而不是目的。換言之，向日本企業(yè)收取專利費(fèi)用是保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的正當(dāng)行為，而保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)是創(chuàng)新發(fā)展的必由之路，華為的核心價(jià)值一直是向客戶提供有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和服務(wù)。不難看出，以后將專利收費(fèi)規(guī)范化將會(huì)是華為將長(zhǎng)期施行的重要措施，而以收取專利費(fèi)用為手段，建立穩(wěn)定營(yíng)收來源，建立良好正向的發(fā)展，維護(hù)良好的創(chuàng)新環(huán)境，這才是華為的真正目的。