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國家明確提出2030年碳達(dá)峰、2060年實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo)，很多企業(yè)為此在環(huán)保方面有著不同的舉措。比如蘋果以環(huán)保之名，從iPhone12開始不再贈送充電器，不送充電器減少86.1萬噸銅、錫和鋅礦石的資源消耗，同時(shí)不少廠家也紛紛效仿蘋果不附送充電器。但是不附送充電器就算環(huán)保了？其實(shí)除了不送充電器，蘋果、微軟、華為、阿里等企業(yè)都有很多環(huán)保舉措，只不過你可能不知道。

除了不送充電器，蘋果還有這些環(huán)保舉措

蘋果的環(huán)保是從自身運(yùn)營，產(chǎn)品生命周期到供應(yīng)鏈合作多方面一體的。

在自身運(yùn)營上，蘋果零售店和辦公室通過節(jié)能設(shè)計(jì)降低能源消耗，同時(shí)大量應(yīng)用太陽能、風(fēng)能等可再生能源， 2020年4月蘋果實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營碳中和，預(yù)計(jì)2030年實(shí)現(xiàn)全部的產(chǎn)品碳中和。產(chǎn)品減碳方面，蘋果從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、包裝運(yùn)輸?shù)阶罱K回收利用的全產(chǎn)品生命周期入手踐行環(huán)保。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)中蘋果轉(zhuǎn)用再生來源或由低碳能源制造的材料，同時(shí)開發(fā)環(huán)保新材料，再通過設(shè)計(jì)減少材料使用，降低原材料消耗；提供長期軟件更新增加產(chǎn)品生命周期，減少更換需求。生產(chǎn)制造過程逐步在供應(yīng)鏈?zhǔn)褂?00%可再生電力，通過節(jié)能改造優(yōu)化場所運(yùn)營減少電量消耗。

最終將用戶的舊設(shè)備回收，翻新或重復(fù)利用零部件材料， 2020財(cái)年，蘋果將1040萬臺舊設(shè)備翻新，將39000噸電子廢物轉(zhuǎn)為循環(huán)利用。

蘋果不送充電器的環(huán)保舉措讓用戶不方便，但是從環(huán)保來說，通過自身運(yùn)營和產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、運(yùn)輸、使用回收全生命周期的環(huán)保控制，蘋果獲得了比較明顯的效果，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營碳中和。在舊產(chǎn)品回收方面，因?yàn)樘O果巨大的用戶量，回收利用的產(chǎn)品數(shù)量也明顯好于其它同行，大大促進(jìn)了資源的二次利用避免浪費(fèi)。

當(dāng)然，除了產(chǎn)品全生命周期的環(huán)保管理，還有別的環(huán)保措施，比如回收海洋塑料來制造新產(chǎn)品。

環(huán)保新趨勢 海洋塑料回收

阿迪達(dá)斯從海灘、偏遠(yuǎn)島嶼攔截廢塑料和沿海社區(qū)等地回收海洋塑料廢料，對塑料進(jìn)行加工改造成TPU材料（熱塑性聚氨酯）。2019年4月，阿迪達(dá)斯正式推出第一款能100%循環(huán)再生的跑鞋F(xiàn)UTURECRAFT.LOOP，該產(chǎn)品100%采用回收材料TPU制造，除了100%采用回收材料制造，在產(chǎn)品使用報(bào)廢后，阿迪達(dá)斯將進(jìn)行回收利用，通過融化等一系列步驟進(jìn)行二次生產(chǎn)制造，最大程度利用材料減小資源浪費(fèi)，并降低塑料品對環(huán)境影響。

不止阿迪達(dá)斯回收利用海洋塑料，微軟也進(jìn)行了相應(yīng)的環(huán)保探索。2021年11月，微軟正式發(fā)布首款海洋環(huán)保鼠標(biāo)。微軟與沙特基礎(chǔ)工業(yè)公司（SABIC）合作，以海洋可回收塑料瓶為原料，研制出新型環(huán)保樹脂材料，用于制造海洋環(huán)保鼠標(biāo)。微軟將鼠標(biāo)的外殼、鼠標(biāo)按鍵、藍(lán)牙按鍵等部件材料替換成海洋環(huán)保樹脂。

微軟和阿迪達(dá)斯在海洋塑料垃圾回收利用上有所突破，但是目前無法大量進(jìn)行量產(chǎn)上市，而且部分產(chǎn)品限量并且價(jià)格高昂，對于整個(gè)環(huán)境來說改善非常有限，我們還是比較期待今后技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步推動大批量量產(chǎn)，帶來更加明顯的環(huán)境改善效果。

國內(nèi)企業(yè)也有諸多環(huán)保舉措

當(dāng)然不止國際企業(yè)注重環(huán)保，國內(nèi)企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保也有不少環(huán)保舉措。接下來就看看華為、騰訊、阿里等科技企業(yè)的環(huán)保舉措。

華為有面向企業(yè)和消費(fèi)者的廣泛業(yè)務(wù)，通過行業(yè)合作以及自身運(yùn)營多方面進(jìn)行節(jié)能減排。其主要措施包括“減少碳排放、加大可再生能源使用、促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)”三個(gè)方面。

華為聯(lián)合上下游合作伙伴實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，利用ICT技術(shù)助力各行業(yè)減少碳排放。比如Power Turbo助力5G基站日均單站節(jié)能3.5度，全網(wǎng)5G基站每年節(jié)能1000萬度電。通過ICT技術(shù)與光伏的深度融合，提高光伏發(fā)電效率，加大可再生能源利用。2013年至2020年底，華為智能光伏全球累計(jì)發(fā)貨超160吉瓦，累計(jì)生產(chǎn)3000多億度電。

華為在自身運(yùn)營中通過冷卻塔填料升級等節(jié)能項(xiàng)目減少碳排放，中國園區(qū)節(jié)約用電量 1100多萬度。研發(fā)的全液冷方案，讓散熱功耗下降96%。減少能源消耗的同時(shí)，華為引入可再生能源并建設(shè)園區(qū)光伏電站，2020年，華為中國區(qū)使用的可再生能源電力2.2億度。華為東莞南方工廠、杭州、南京研究所三個(gè)園區(qū)全年發(fā)電1260萬度。

產(chǎn)品方面華為也從設(shè)計(jì)、包裝到回收利用入手。設(shè)計(jì)時(shí)選擇環(huán)境友好型材料，并減少原材料使用，同時(shí)減重產(chǎn)品包裝，并且建立終端產(chǎn)品回收系統(tǒng)，2020年華為ICT業(yè)務(wù)處置了13184噸廢棄物，自有渠道收集處理終端電子廢物超4500噸。

阿里巴巴則通過數(shù)字化提升企業(yè)運(yùn)營效率，同時(shí)也提高產(chǎn)品能效降低消耗，應(yīng)用可再生能源并且回收能源和資源等多方面舉措實(shí)現(xiàn)環(huán)保。不過和華為略有不同的是阿里旗下的菜鳥推出電子面單取代紙質(zhì)面單，節(jié)省約4000億張紙；結(jié)合大數(shù)據(jù)優(yōu)化和設(shè)計(jì)紙箱型號，推薦最合適的紙箱方案，減少15%的包材使用大大節(jié)約材料。對高鑫零售、銀泰百貨等門店數(shù)字化節(jié)能改造，預(yù)計(jì)每年節(jié)電近3400萬度。

回收能源和資源：改配服務(wù)器、拆解服務(wù)器可用配件，讓IT設(shè)備循環(huán)使用。數(shù)據(jù)中心余熱回收改造，利用熱泵技術(shù)將數(shù)據(jù)中心產(chǎn)生的熱量向市政熱力供熱，支持180余萬平方米建筑供暖。熱回收系統(tǒng)收集IT服務(wù)器產(chǎn)生的熱量，用于溫室大棚采暖，減少碳排放。

作為國內(nèi)另外一家互聯(lián)網(wǎng)巨頭的騰訊，每年數(shù)據(jù)中心一樣有著巨大能源消耗，通過新技術(shù)提升數(shù)據(jù)中心能效、進(jìn)行能源回收利用降低碳排放。騰訊在公司內(nèi)部推行數(shù)字化辦公，對外則提供數(shù)字化生活服務(wù)來促進(jìn)社會發(fā)展，還結(jié)合微信等社交產(chǎn)品推動廣大用戶對于生態(tài)環(huán)保的關(guān)注和參與。

另外騰訊全面推廣信息化和無紙化辦公節(jié)省紙張，數(shù)字化生活讓1.5億用戶通過乘車碼乘坐車輛，節(jié)省大量公交卡材料消耗。還通過微信、QQ等社交產(chǎn)品，設(shè)計(jì)微信運(yùn)動10000步“捐贈步數(shù)”、海洋垃圾清理志愿服務(wù)等環(huán)保活動，讓更多普通用戶參與環(huán)保行動。

不同企業(yè)因?yàn)椴煌臉I(yè)務(wù)，在產(chǎn)品、公司運(yùn)營方面會有不同的舉措來探索實(shí)現(xiàn)環(huán)保。蘋果因?yàn)楹Ａ坑脩粼谂f產(chǎn)品回收方面成效顯著；有廣泛企業(yè)業(yè)務(wù)的華為，通過和別的企業(yè)合作，促進(jìn)可再生能源的發(fā)展利用；騰訊則利用微信、QQ等社交產(chǎn)品，開展一系列環(huán)保活動，提高廣大用戶的環(huán)保意識，并且讓更多人參與到環(huán)保之中。我們相信，在國家環(huán)保政策的指引下，每一個(gè)企業(yè)和每一個(gè)人的深入?yún)⑴c環(huán)保，能夠?qū)崿F(xiàn)綠色的未來。